2020年最后一篇推送,我们来说些简单的大实话-有饭研究

先给大家拜个早年,祝大家身体健康。

年前看了很多圈内的报道,各种总结都挺好的,我们本来也有不太一样的总结,到2021再说吧。整个2021我们都会变变风格多做点,别人不做的东西。

原本这篇还是想对近期的一些大事做一个梳理的,回想了下这两天Clubhouse的火和大家都在希望“教大伟哥做人”,我们感觉跟大伟哥也攀不上,还是说些简单的大实话来得比较直接和不一样吧。

如果说得一样,大家不如去看别的了,你们不就是想看我怼人么,那么开始吧。

希望大过年的,减少大家的焦虑。

一阵风:关于Clubhouse的火和游戏圈聚众“教大伟哥做人”

#Clubhouse #YY #TT语音 #上海游戏圈 #心动 #米哈游 #莉莉丝

在真火之前,庄老板就提过Clubhouse,我问了句,跟YY有啥区别?庄老板说主要是内容和运营更细化。

然后我就在朋友圈立了个Flag说肯定就是一阵风,原因有几个:

1 语音的意思传达,效率比视频和图文都要低。

2 聊天的这个场景是非常受限的。

如果拿来学习,是没有预期的,不会比设定好的课程效果好。

如果是娱乐的模式,

游戏看YY,TT语音等等,因为游戏状态不能看画面所以语音有必要性;

其他娱乐,在中国都被视频侵占了啊,留给音频的份额很少。

而深耕音频的娱乐产品:喜马拉雅,猫耳……也有不少。

喜马拉雅被荔枝超过是不是很神奇?不神奇,因为荔枝开始搞视频直播了。

3 最近国外的所谓的互联网新产品都在抄我国了没发现吗?

但是要论运营、内容、服务,老外搞得过国内吗?我觉得没可能

4 所以为什么在美国能行?

因为,美国人需要clubhouse的一个场景在中国是没可能需要的,就是Party的场景,而疫情当下Party锐减。

他们对于聚众聊天的需求,面对面的社交需求,是中国人可能很难理解的。

这是文化的不同。

中国人可能偶尔是需要聚一次,比如Chinajoy的聚会,对吧。

但是需求量和频率,显然没有美国人强,我们也真的没有美国人闲。

5 趁风引流这个事也不是不能做,想清楚要什么就行

所以“教大伟哥做人”这种事,可能就是那么一两次了。

其实没听到的小伙伴也没必要觉得可惜,我们看pony马、jack马,视频号还有无数专门做斯克马的采访剪辑,也都没成为xx马嘛,没事的。

听不听都一样,做游戏,还是做任何生意,都是你有多少价值,怎么卖给别人。听别人说,永远都搞不清楚自己有什么。

至于游戏产业中心移回上海这个议题。

我觉得,哪个城市的产业会怎么发展,跟城市本身的文化是非常绑定的,因为什么人,就会喜欢在什么城市。

北京是政治的,向关系看齐,兴在渠道的时代。

广东是商人的,向钱看齐,兴在流量生意。所以也有那么多一波流的游戏企业。

江浙沪是多元的,产业化的。长期富足的经济,会给人更多空间思考,喜欢什么事情,到底要做个什么事情,怎么做好它,而不是简单的这个挣钱就要去做。

这一点在上海三杰、莉莉丝、米哈游、心动身上都能看到(还有北京的紫龙)。

是否能做好一个企业,简单说,先看基因,再看管理。跟城市论,一脉相承。产业逐渐成熟的情况下,哪一种模式更接近做一个好企业的模式,不言而喻。

当然,这也可以算是一种,结果反推,事后诸葛亮。

大厂动态:关于腾讯IEG改架构和魔兽世界做手游

对于IEG改架构:该来的总会来

魔兽世界做手游:吃屎都赶不上热的

对于大平台来说,当然最先解决的是大面上的问题,大面吃住了,开始深耕了,很好理解。

但是问题是,上面的人想深耕,下面的人有没有耐心深耕,以及过去几年校招进去的人对于这个行业,或者想深耕的那几个领域,有多少热爱,还需观望。

至于暴雪,连我这样的铁粉都能开黑,真的没啥好说的了。

当然这可能不只是暴雪的问题。

作为中国游戏行业的半个参与者,我想说一句,在座的所有国外游戏大厂,只有一个能打的,那就是任天堂。

其他一个能打的都没有。

写在2021之前的最后一段话通过2020,我从未如此地,感到自己身处一个潮流之中。

这个潮流,是人心的变化,趋势的变化,世界的变化。

历史的天平好像从来没有如此偏爱中国,但又好像始终偏向勤劳智慧的中国人。

所以,一切都很好,没必要焦虑的。

保持清醒,保持理智,保持吃不饱。

抬起头想想,自己想要过的具体生活,怎么才能实现。

低下头实现,必须做的事情。

大家不妨说说自己的焦虑,看看有饭能不能帮你们解决一点点?