2月中，新冠没走，繁星主播蓉欣和玩儿三方电竞比赛的冯盛都得了失眠的毛病。
虽然都在疫情“利好”的网络娱乐里吃着焦虑饭，但其实最近俩人处境差别很大。蓉欣是因为这阵子活儿重不知道怎么干，老冯比她惨，是没活儿干，等死。
不同人不同命，不同产业也是。
电竞：赛事停摆、线下转线上
从1月底新冠爆发后，北京各大商场、网吧相继停业，俱乐部队员有的返乡未归，有的在基地隔离，冯盛去年干得挺好的商场、网吧赛变成没人、没地儿的伪命题，好不容易等来10号返工的消息，先收到的还是几家金主的解约电话。
在老冯看来，中国电竞正和全体人民一起经历着疫情的考验，所有产业链环节都要有忍受和对抗，像他这种“抵抗力”弱的，免不得一死。
事实也确实差不多。
比起兄弟产业游戏，疫情对电竞产业来说是挑战多于“利好”，核心原因是产业链核心内容/产品——赛事被隔离了。
这对赛事品牌方、执行方、培训、俱乐部、内容分发几个环节的参与者都有不那么好的影响。
首先，在内容本身，主流职业赛事均处于停摆阶段。
自春节后至今，包括《英雄联盟》《王者荣耀》《绝地求生》《和平精英》在内的主流电竞赛事都已发出延期公告，按照“疫情4月结束”的说法，这几个联赛的春季赛大概率是没了。
赛事内容的生产源头被隔离，意味着赛事品牌持有方可能损失Q1应有的收入、合作关系、用户和技术经验的试验和积累机会，对其他依附于赛事内容的环节来说打击就更大。
对品牌方来说，目前的解决方案有两种：无观众线下录制或线上比赛。
前者还没试验，但就VSPN员工消息，2月间实施无观众线下比赛在场地租赁、现场人员密度、保护措施几个方面都很难达到政府要求，如果有，也会是在疫情得到控制的3或4月出现。
第二种，据2月18日腾讯电竞最新消息，《王者荣耀》职业赛事KPL、KPLGT春节赛已经确定调整为线上赛，但具体实施方案还未公布。
KPL相关赛事调整
关于这个，QG俱乐部前员工承志和VSPN方面认为，从目前的技术经验看，职业赛事线上办赛其实还是一个接近于伪命题的解决方案。
一方面，如KPL和多数新赛事来看，还没有形成足够的纯赛事用户，线上呈现形式表现力不够，并不具备足以商业化的吸引力；另外，职业比赛涉及奖金、俱乐部和选手发展问题，线上赛不能保障硬件、比赛环境的绝对公平和稳定。
而相比有大资本和游戏收入加持的赛事品牌方，其实更难受的是执行、三方赛、俱乐部和培训机构们。
因为疫情的隔离需要，线下活动受限几乎切断了这些企业大半的经济来源。
比如除三方赛品牌、组织者老冯外，俱乐部们过得也不好。
据北京、上海两地电竞俱乐部消息，这次疫情对选手选拔训练、比赛、商业化都造成了“不太好”的影响。
收入上，因为比赛、线下商业活动取消，多数俱乐部都收到赞助商的短期解约请求，公司运营重点被迫被放在选手的线上直播和比赛集锦短视频输出上。
运营上，包括iG在内的知名俱乐部都存在队员不能按时归队、青训营线下选拔、队员训练不能如常开展的情况。
据上海竞域教育员工称，自1月末，公司线下培训业务基本已全部取消，和高校、Estar等电竞俱乐部的人才合作也受到影响。
在近期的复工会议上，公司高管已经明确提出“近半年主攻线上直播”的方向，并直言“公司倒不倒闭是老板关心的事，大家只需放心努力。”
虽然也有乐观派表示“有更长时间做线上业务、思考公司未来方向”，但更多人说，电竞业太新了，当一个最终要落地到线下的新领域突然无法出门，那就和普通人的生活一样，拼的就是余粮。
直播：新观众和断层隐患
因为终端和内容偏向不同，各直播平台受疫情影响不都一样，工会、主播等环节参与者也不同。
总的来看，因为春节提前返工、主播个人娱乐计划被打乱，多数平台在疫情期间的开播、活跃主播数变动不大，甚至还有上升。
因用户娱乐时间多而选择少，多数直播平台的新增、观看时长之类的用户观看数据也更好看。
据蓉欣所在的繁星、娱加消息，在春节假后至2月中旬，旗下秀场类主播都有明显的“新用户增长”，其中有新接触直播的人，也有游戏类用户换口味的可能。
收入上，内容更偏向生活化、移动化的平台似乎更受欢迎，比如虎牙对打赏收入的说法是“维持以往水平”，快手员工则称，从春节假后至今，平台已经感觉到“明显的用户和收入增长”。
其中收入部分，广告除年前签订的部分游戏、外设合同，还有新的包括生鲜、教育类，至于打赏，一位负责工会对接的快手员工说“所有人都被困在家里的时候，以小额高频打赏为主的生活、亲民内容是最赚钱的。”
关于这个，小葫芦数据也有相似的统计结果：
1月主播平均收入高于12月，2月上半月高于1月上半月，从12月到2月中旬，主播数入榜前20从游戏、娱乐对半开变成17:3和3:1，且头部娱乐、秀场类主播打赏收入增幅高于游戏、电竞类。
小葫芦2月第一周礼物收入数据
当然，除了部分利好，包括《王者荣耀》《英雄联盟》《绝地求生》等多个大型赛事的停摆也给游戏、电竞为主的直播平台造成了一些困扰。
据RNG俱乐部消息，尽管赛事无法举办、播出，队员也不能如约参与大型商业活动，但直播签约没受影响，这么来看，花了钱却没买到当季内容的直播平台会有一波无用支出。（有说法是某平台因为赛事缺失一周内取消了多个当季度大广告合约，会直接影响当季广告收入。）
另外，据斗鱼网游版块主播和工会称，可能是观众收入受影响，也可能是注意力被干扰，2月以来，许多腰部、底部游戏类直播的打赏收入明显变少，白嫖观众更多了。
“怎么稳住这批收入下滑的主播和粘性不高的新观众是个难题。”
工会方面，渝万、傲之最、大鲲和娱加的体验都是“影响不大”，一方面更多得空的用户确实形成了明显的粉丝新增，是主播积累用户谋发展的好机会；另一方面，受制于线下工作、活动的缺失，部分主播的广告合同、播出内容都有变化，维护粉丝粘性、促进付费和维持金主粘性都受到挑战。
此外，渝万方面认为，对于部分签约、培训集中在线下，资金储备又不够多的中小工会来说，2020年Q1可能形成一个“断层期”，在Q2回归正常之后，他们要面对主播、商业活动等多方面资源严重匮乏的情况，被部分偏线上、或资源储备足够多的公会摁死。
虽然有点残忍，但这也可能是大公会们进一步吸收资源，确定行业梯次的一次好机会。
可以看到的是，尽管从大面上看，疫情对网络娱乐相关产业似乎并不那么无情，但其实不然。
任何产业、任何企业都有经营风险，疫情、政策、技术、用户喜好都是这个圈层里的天然淘汰机制，相比过去互联网娱乐产业里赚快钱、打新的短线思维，我们该在故事开始之初多想想中长线的办法了。
