8月26号下午，聚在北京星星影城的人们多少都得到了点新东西。
检票员小赵得到了更多工作量，除了日常零星的“检下票”，今天还得说“《春草传》不从这儿进”。
办《春草传》“观影”的蔚领时代得到了自家公司成立三年多来第一次发布会。
前来“观影”的我，也得到了两个关于云游戏行业的粗略答案。
云原生游戏什么样？大概《春草传》这样。
云原生之后，云游戏企业还该干什么？围绕开发者做生态，只卖设备没前途。
云原生游戏什么样？
大概从2018年开始，几乎所有关于云游戏的采访都会被以“等待”终结。
要等待传输能力进化，云化的游戏能玩，要等待原生云游戏，让更多人想玩、更多人必须做，从而公摊算力成本。
到2022，5G有了，但云原生游戏多还是toVC的饼形态文件夹居多。
其实这次蔚领的《春草传》也只有一段15分钟的演示视频，但好在细节够多，基本能说明在他们看来行业需要的原生云游戏至少有两个特征。
第一，在云上开发，在云上玩。
在过去三年的采访里，这两条被蔚领、海马云、咪咕等很多从业者提过。在他们看来，云技术对游戏最大的意义是解放算力，开发者端不受制作效率和调优制约，想做啥做啥，玩家端不受硬件性能、场景制约，在哪都能玩高品质游戏。
于《春草传》，开发阶段使用依托于云计算的实时渲染，每分钟内容云端资源量可超过10G，实现8K+120hz+杜比环绕音。
用户端，普通终端展示不出极致效果，只能通过云游戏体验，初期计划先上VR设备和主机。
因为有了云技术加持，云原生游戏就可以有第二条特征：影视级3A制作标准。
《春草传》属于末世题材的单机RPG，设计理念还是“次世代”，讲究用极致的拟真画面去做视觉和互动的结合，把游戏变成一个能互动的电影从而提高沉浸感。要非说和以前如《底特律：变人》《死亡搁浅》之类有啥不同，就是更“电影”一些。
一方面，游戏的表现力更强。
基础的，是8K画面、120hz刷新率、杜比环绕音，大片儿标配。
进阶的，是超越现有游戏的画面细节。
从演示片段来看，游戏在4K分辨率情况下，单场景画面的粒子数量可以达到传统游戏、动画的几十至百倍还多。
其中主人公“春草”有一套复杂的肌肉修行系统，单人物肢体修行有718个。通过实时模拟，人物就可以在做动作时展现出相应的肌肉变化，除了运动时的惯性震颤效果，没动作时候表现为肌肉松弛，小动紧绷，大动则有更明显的鼓起、血管突出等。
此外在面部系统里，主角脸部有950个控制器和900余个微表情修行，官方说法能达到90%的真人表演水准。
另一方面，游戏设计更偏向于电影制作。
首先，游戏剧情和内容展现由电影导演王小伍和制作人王峥商量着来，游戏人物也是由真人动捕演员全程参演。游戏制作，用的也是影视作品中常用houdini工作流，可以进行超大规模的物理模拟和粒子集群解算。简单来说，砸碎一块石头不是一个贴图裂开然后消失，而是能看见石头渣、粉末的真实运动轨迹。
同时，游戏画面录制是以成片长度一整节进行录制，保持画面的连续性。镜头也用电影式的一镜到底，每一个镜头再添加特写、多机位去表现环境和主角心理变化。
这俩特征一结合，云游戏的逻辑基本闭环：
简单说，因为有云技术，游戏才能有更高的品质、开发效率。因为游戏品质高、且不用考虑硬件性能，用户才能愿意玩。更多用户愿意玩、更多厂商愿意做，云技术才能成为刚需，其算力成本才能降低，云游戏企业和产业才有未来。
原生之后，云游戏企业还要做什么？
在视频流、5G、元宇宙几波概念之后，国内云游戏行业已经基本稳定下来。
单看创业领域，C端只剩腾讯、咪咕几个大玩家，都还没找到变现和用户扩张机会。B端以服务器设备租售、解决方案提供商居多，前两年比C端强些，但到2022也有不少出现了资金链问题和较大的团队变动。
除了等待所谓的原生和爆款去促成那个理论上的逻辑闭环，云游戏企业还该干点什么呢？
以在2022年还能继续融资的B端服务商为例，目前有两种选择。
其一，先往细分和现有需求做。如快盘科技，核心班子有多年广告营销经验，除了上云服务目前抓传统游戏业的买量问题、传统媒体的变现问题，他们做云微端接入，使游戏商可以通过即点即玩的广告更高效、低价地拿到注册和留存，也给媒体做云游戏渠道接入，让他们赚点联运收入。
照快盘科技说法，到2022年，他们已经基本可以覆盖成本。
其二，就是蔚领，他们在虚拟化、容器技术之后往广了做，围绕开发者做生态。
在CEO郭建君看来，做B端企业的核心就是找到一个长远的目标，找到达成这一目标的要素并替这条路上的人列出困难，然后去做这些要素，同时持续地帮从业者解决困难。
放在云游戏商，其最长远目标是解放算力、解放创作和体验，形成一个数字世界。
构成这个数字世界的要素，包括算力、场景、交互、内容等。做这些元素的期间，开发者面临的困难主要是三个：1.算力资源规模不足2.架构不行，C/S架构难以支撑多人在线需求，成本也是线性增长
3.渲染效率低，单张显卡不足以支撑大规模渲染，多显卡协同的效率低
郭建君认为，目前云计算已经进入2.0时代，服务商应该促进硬件技术、软件架构技术和引擎渲染技术的深度结合以满足C端应用开发者们新的计算和渲染需求。
所以，蔚领在规划了四块业务，并和各领域企业合作：
1.主体，云游戏技术服务。不只是上云，也有包括硬件、运营、运维、营销等服务，目前已经有了和米哈游、小米、咪咕等合作的云原神、立方米等项目。
2.成都硅基大陆，主要是设计和生产专用于数字世界的高密服务器，同时做一个和芯片商深度合作的平台，一起给开发者做服务、研究怎么降低成本。
3.方舟工作室，主要研究适用于新一代游戏的云上协作和开发架构、流程。《春草传》就是这个团队负责。
4.数字人，主要研究AI驱动的实时渲染数字人的制作和运营。现在和海西传媒达成合作，《春草传》里的主人公“春草”也已经出道。
到2022年，这套规划和业务能力已经帮蔚领完成了4轮，总额近6亿元融资，预计年内还有C轮，公司团队也从原来的20号人增加到近300人。
理论上来讲，在未来几年，郭建君的规划和现有的四条业务线可能在技术方案、硬件、游戏、数字人四个领域实现收入，同时积累大量游戏、影视开发者资源。尽管《春草传》还处于一个演示视频水平，更广泛、长远的业务布局也意味着更大的成本压力，但好消息是，这次再聊云游戏，我们不再只能等，而是在做了。
