“心动网络被称作中国任天堂。”
这几年我在很多报道里看到过这种话，由于至今也不知道最早是被谁、因为什么“称作”的，我一直把这话当作一个附带美好愿望的玩笑，和“我是某某小区科比”差不多。
直到昨晚TapTap发布会后，我的一位只玩家用机，但常听到心动、TapTap名号的长辈又问起“为什么发手游就能当任天堂？心动到底是啥？”我才又用了一回这几年闲聊里最爱用的比：
心动啊，大概就是游戏圈的瑞幸什么的。
当然了，他们的具体商业模式不同，心动目前也没有瑞幸那些烂事。
但一定程度上说，比起创造新事物，他们更是玩儿降维打击的。他们顺应市场要高品质又要便宜、便捷的需求，把“高端咖啡”调一调，卖给厌倦速溶而又不愿买咖啡机、走进高价店的人。
心动干的活儿其实就是降维移植
心动要什么样的游戏？
CEO黄一孟最常说了两个答案是：好的，体面的。
好，按如今的业内共识，就是完成度高、外观和玩法都有一定的辨识度、差异和创新。
体面，这个词就比较玄。可能是真正卖体验，站着挣钱的，也可能是可以让手游玩家在平台鄙视链里更有面儿的。
看上去十分理想主义，但其实这就是顺应手游市场的趋势。
如果你仔细看近两年大厂和渠道的动作就能知道，“卖数值”的腾讯网易们、“吃人”的传统渠道们都在找这样的产品。
另外，以心动的体量和TapTap的入场时间，做大众的玩意儿难道还能后来者居上，把腾讯网易挑了？顺应趋势之外，也有不得已吧。
那么，为了找到、做出这样的游戏，心动做了啥的？
嗯，他们做了TapTap，以“良心渠道”的姿态帮着那些不那么受重视的，“核心”、“细分”的产品，并以此积累对应的用户，做出社区调性。
同时，他们也做代理和自研。
他们采用自由、高效的管理，给高薪。他们写在招股书上的，是经典IP移植的《仙境传说：守护永恒的爱》《少女前线》和几乎比腾讯网易吃吃鸡红利还早的《香肠派对》。
所以，与其说是向任天堂那样以巨头身份“创造”、“破局”，心动其实是以更强的让利姿态，把家用机的、PC的、网游、独立游戏的，更具体验的玩法、美术和付费设计拿到手机端，去迎合几年后的市场趋势。
这就是他们的工作。最新的发布会也这么说。
如今的“定力”和成果
7月17日晚上，TapTap又搞了一场挺隆重的发布会，有人说这是“战略定力”的展示，其实我看来，也是成果展示。
这次发布会一共发了27款游戏，绝大部分都是成熟IP、玩法、产品的移动端移植，多数做了些微创新，看上去不咋挣钱。其中如《FlashParty》《代号：盖亚》和《雾境序列》之类的还有玩法、美术“抄袭”的论调。
但在心动去年营收只增0.3%，净利润同比减少97.4%的情况下，继续顶着财务和舆论压力做这些，就是坚持和所谓“定力”。
成果嘛，最明显的是自研能力提升、大众品牌合作的增加，和核心品类合作的深化。
本次发布里，心动拿出了6款自研，除了模拟经营的《心动小镇》，其他5个都算手游市场的核心品类。
具体质量还不好说，但从介绍、开发周期来看，心动对“好的，体面的”游戏的开发效率、执行能力都比《香肠派对》时期上了一个档次。（这两年高薪+低压的待遇也确实挖了不少人）
这之后，是独立游戏和“核心”新游合作更深和细了。在16款合作产品中，有了4款独家预约，一款独家上线，各团队的核心人员也都到场站台。
而除了这些熟悉的，还有5个“大众”品牌选择了在TapTap发布会做独家资讯曝光，其中两款做独家预约。
出现这种情况，一是说明心动预判的趋势确实对，大厂们也希望做，或者装出“好和体面”的内容。二，也是心动、TapTap的调性、用户规模足以吸引到他们。
财报显示，2020年，心动旗下游戏平均月活用户数同比增长28.6%至2517万，月付费用户数同比增长27.4%至91.7万。TapTap国内APP月活用户数约2570万，同比增长约43.7%；海外APP平均月活增长更明显，总数约481.3万，同比增长约330.9%。
奥对了，这回发布，心动给出的官方PR说法是“最核心的手游发布会”。和之前的”中国任天堂“比，新的说是矮子里最高的，老的是高个儿里最矬的。继核心团队提前布局迎接趋势之后，他们的公关也实在更聪明了呢。
