5月27日，索尼集团公布2021财年企业战略报告。
在这次报告中，集团CEO吉田宪一郎给索尼重新强调“通过创意和科技的力量感动世界”，并提出了一个新的小目标：将索尼全球用户数从目前的1.6亿，扩大到10亿。
为了达成这个目标，吉田宪一郎和SIE总裁、CEOJim Ryan制定了新财年的一系列新计划，主要包括投资、服务、创意、社群和技术五个部分。
1.投资方面，索尼将在未来3年内出资20000亿日元，约合人民币1171亿元投资更多关联产业。
其中重点包括DTC（直接面向消费者）服务领域的移动、社交和IP，也有部分将用于投资技术和股票回购。
在此之前，索尼已经在2012财年-2020财年间投资了包括B站、EpicGames、EMI、Beatstars等数十个优质伙伴。
2.服务方面，索尼计划着重发展一次性付费之外的订阅、DLC等持续的商业化模式。主机（电视）平台外，公司将更加注重PC和移动平台，服务更多用户。
从2021财年起，索尼将会制作和发行更多PC游戏，并将更多PlayStation IP拓展到移动平台，发展主机在线服务，并探索云游戏。
在传统单次付费商业模式之后，索尼希望能发布更多的付费附加内容。在2020年，付费附加内容（DLC和订阅）在PS商店的销售额近90亿美元。
3.创意方面，索尼将搭建一个集合创作、发行、盈利为一体的平台，共IP和创作者实现价值的最大化。
针对IP，如《鬼灭之刃》，已经完成从漫画到剧集、电影、音乐、游戏等衍生开发。
此后，索尼影视将和SIE开展更多活动，在影视剧中引入更多PS的游戏IP，目前《神秘海域》改编的电影正在拍摄当中。同时，SPE和索尼音乐也正在提高合作频率和深度。
多元化，多业务线协同将是索尼在创意、创作方面的优势。
在音乐业务领域，除了与现有旗下厂牌和通过The Orchard与独立厂牌签约的创作者之外，索尼正在努力通过本月已经完成的AWAL收购强化对个人创作者的服务。
4.社交、社群方面，索尼将通过涉足更多内容、平台整合新世代玩家群体，形成一个集消费、创作、盈利为一体的社群生态。
据索尼数据，目前集团用户已经出现了高龄化、多元化的趋势。PS5玩家中，人数最多的群体年龄集中在31~36岁，而在PS1时代则集中在13~18岁。此外，在PS1时代女性玩家只占18%，而PS4/PS5时代则占41%。
主机方面，目前PS4玩家仍是PS玩家中的主力，在2020财年中的PS收入中，PS4占95%，PS5只占5%，在2021财年索尼的目标是PS4占70%，PS5占30%。处理好各世代平台用户之间的关系，完成平稳过渡将是主要工作之一。
5.技术方面，索尼将持续向创作者提供创作型技术，向用户提供体验型技术。
截至2020财年末，索尼已经通过投资、自研掌握了 CMOS图像传感、Airpeak无人机、面向电影制作产业的虚拟制作、PS5™新世代手柄、VR传感和游戏AI等多项领先技术。
目前重点关注的技术领域也集中在汽车、传感、Ai等方面。
最后，关于中国市场，索尼表示已将中国市场放在了新增长动力首位，公司预计PS5在中国的预期销量将会是PS4的两倍以上。
