4月18日晚，大Boss凯文费奇带领美队、锤哥、鹰眼、蚁人四名还没挫骨扬灰的壮汉走上红毯。
本着漫威迷“凡是费奇做出的决策，我们都坚决维护；凡是费奇做出的指示，我们都始终不渝地遵守”的原则，现场8500个人头齐声呐喊，在丧失理智的边缘疯狂试探。
其中一位女粉带着自制的美队半裸打Call板，上书：I’m not just his fan.I'm his wife.
美队老婆粉
面对女粉赤裸而勇敢的示爱（寡姐、女钢铁侠、黄蜂女、冬兵警告），以往只和超级英雄打情骂俏的美队露出了羞涩的笑容。
另一边，带着紫薯面具的灭霸粉丝团在暗中观察，嘴角上扬，暗自盘算怎么着再打一个响指送斯塔克去见他心爱的小蜘蛛。
保护全世界最好的紫薯
红毯之后，费奇、罗素兄弟和四位复仇者顺利地走过问好、互动游戏（猜谜、绘画、问答）、赠礼等一系列流程，在全场雷动的“vengers assemble”口号声中退场，继续采访和签名环节。一场属于漫威粉丝的庆典顺利结束。
对于这种“顺利”，几名要到签名的粉丝感叹道：去年十周年庆典真是没白骂啊！
被骂的“去年”
截至4月19日，《复联4》的预售票房已过4亿元，首映票价最高过千，首日普通票价也涨到100-500元不等。
从剧情推进和市场反应看，《复联4》都应该是《复仇者联盟》系列电影里最受关注的那个。
但其实在线下宣发活动方面，最火热的《复联4》并没有2018年的《复联3》、漫威十周年庆典的排场大。
而在那次声势浩大的宣发活动里，漫威、主创和中国本地的漫威迷们的体验，都很烂。这也是粉丝把这届庆典“顺利”举办的功劳归功于痛骂十周年庆典的原因。
十周年庆典
2018年4月19日，漫威影业在华特迪士尼大剧院举办漫威十周年庆典，分红毯、庆典两个主要部分，主要嘉宾包括漫威影业一众、本地歌手和流量明星一众和赞助合作商一众。主要流程，分为前期策划、宣传、现场执行三个阶段。
策划阶段，主办方将活动定位为一次漫威影业和新电影在中国的宣发，主要受众是国内漫威粉和电影用户。
但由于合作、赞助关系和对中国漫威粉体量、热情的错误估计，官方选择用本地明星+漫威的方式做呈现，于是，有了闰土、医生、张靓颖和费奇、唐尼同台，漫威粉和本地明星粉丝同台的不和谐场面。
宣传上，规则解释和对目标观众的选择都十分模糊。
比如，在庆典举行的前3个月，漫威影业、华特迪士尼、腾讯音乐、腾讯视频等参与方以常用宣发节奏，分批次发布活动信息。
主要包括场地曝光、嘉宾名单、现场福利、购票流程四个部分，基本到位，但细节模糊。没有就抽奖规则、总票量、入场和场地规则、活动流程做详细说明。
漫威粉吐槽
这种模糊，导致了大量庆典票流入本土明星粉丝和黄牛手中，漫威粉需要高价求购，或彻夜排队，最终依旧有大量粉丝不能正常入场。
彻夜排队但依旧不能进场的粉丝
另一方面，因为宣传过程里有多位本地明星参与，在庆典开始之前，就有明星和漫威粉对骂的情况出现。
之后，有了前两个环节的错误基础，具体执行自然也好不到哪儿去。
比如，比韩国、新加坡场的场地是这样的：
韩国、新加坡场选在专业的体育馆，布置了全漫威主题的科技感场地
中国的，是这样的：
剧院门口，100米上坡红毯，不足韩、新场的一半，还造成了拥堵
以往漫威全员合影，是这样的：
费奇和唐尼稳居C位
中国版十周年，是这样的：
把超级英雄说成超人的医生站在C位
此外，活动之前还有荷兰弟、小洛基被黄牛车尾随堵在酒店门口之类的小插曲，活动现场，还有唐尼讲话被主持人打断，以及最出名的，那位不懂漫威文化的“专业”主持人对主演说的名言：
would you mind step a little bit to the side ？
（我在介绍本土大佬，小老弟你往后稍稍吧？）
在一些列迷之操作之后，国内漫威粉终于炸锅，“漫威十周年庆典”话题内，“讨伐主办方”的热度持续了一个星期左右。
而主演方面，似乎也有人感到了不适，比如唐尼在个人社交号上发布了中国行感言称，谢谢，再见。
中国行之后
而在新加坡场庆典结束后，他却说：多么美妙的一次。
新加坡行之后
在之后，是漫威影业在粉丝声讨中发布致歉说明，以及国内粉丝通过科学上网，在一众主演社交号下自发“道歉”。
国内粉丝自发道歉
事后，业内有观点认为，十周年庆典的失败，是漫威对中国市场的认识不足+本地宣发、合作商对漫威认识不足的产物。
所幸，经过去年的风波，2019年的粉丝盛典，采用了新的思路，虽然也有小失误，但整体瑕不掩瑜。
“顺利”的2019
相比失败的十周年庆典，《复联4》粉丝盛典在策划、宣传、执行三方面都做了改进，效果颇好。
比如在策划环节，粉丝盛典的功能，其实就是电影宣发和漫威影业品牌推广、IP推广，但这次的定位是粉丝福利见面会，只针对核心漫威粉。
本次活动定在上海东方体育中心，1.5万人的主场馆，更适合做大型宣发活动。
从3月底开始，漫威影业借电影定档、宣传篇热度，在官微发布消息，披露粉丝盛典的具体流程、嘉宾名单、场地规划和获票方式。
活动放弃了微博抽奖的形式，改用更“麻烦”的关注公众号、填写信息、抢票、放票的形式，屏蔽掉一部分外围用户。
公众号抢票结果，附带二维码和简要信息
抢票成功之后，实体入场票通过京东物流邮寄，采用实名制，防止黄牛。
京东物流短信
从粉丝拿到纸质票开始，漫威和《复联》的元素就开始多了起来，比如入场票附送手牌和手环，手环有自动开关，可以随不同角色入场变色：
入场票
活动现场从外到内，也设计了大量的，大型的漫威形象：
场馆外围做了复仇者标识
盛典现场，虽然唐尼和多位“成灰”的主演未能到场，但也发来视频问候。之后到场的四名主演主一起走了问候、猜表情游戏、作画捐慈善、抽幸运粉丝唱生日歌等四个环节。
粉丝盛典现场
最后，罗素兄弟直接说出了“china is the best”，粉丝回应“love u vengers thank you vengers”，虽然期间也有导播切换视频延时、主演中文问候较少、主持人把战斧翻译成“剑”等失误，但整体瑕不掩瑜，算是大团圆结局。
部分粉丝在漫威影业官微留言称，看了粉丝盛典，本不想高价购买首日预售的自己被迫剁了手。
事实上，因为粉丝盛典“上头”的粉丝还不少。
在4月18日晚，粉丝盛典结束后，《复联4》的内地预售票房快速增长，总预售从18日晚间的3.76亿元增长至19日下午的4.08亿元。
对比来看，从4月14日破2亿到4月17日破3亿的增长耗时57个小时，而从3亿到破4亿，只用29个小时。
在4月18日晚至4月19日下午4点间，电影的首日预售增长近1500万元，次日和当周周六预售增长近2000万元，这都与粉丝盛典相关。
截止到2019年4月，《复仇者联盟》前三部电影在中国内地分别获得了5.68亿元、14.64亿元和23.90亿元的票房，占全球总票房的比重，分别是5.57%、21.11%和17.43%。
以《复联4》当前国内预售票房过4亿元的情况来看，中国内地市场大几率会为《复联4》贡献超过20%的票房收入。
这也是从《复联2》开始，漫威影业开始组织中国行，并不断把中国内地定档时间提前的原因之一。
强IP的粉丝运营
从2018到2019年粉丝盛典的转变，可以看到，漫威影业正在以更科学、更合适的方式在中国内地经营着用户关系，这其中有关于强IP粉丝运营的学问。
按照一般影视剧粉丝运营的逻辑，粉丝运营和广义的用户运营相似，大体分为分析粉丝属性和需求、找合适渠道和场景、输出合适内容，三个环节。
对于漫威类强IP来说，运营方需要注意的细节更多。
在粉丝需求上，最基础的，是理解（你懂我）和受尊重（你尊重我和我喜爱的内容）两点。但做到这两点却不容易。
比如，漫威电影说到底只是几部漫改商业片，但漫威文化的基础是多宇宙、多人物交织而成，粉丝也可以分为原著漫画粉、电影粉、影星粉三种。
运营这三类粉丝的关系，首先需要联合，把官方和三类粉丝放进同一个生态，满足基础的理解、受尊重、有交流的需求。
之后，再在细节上满足漫画粉的原创故事需求、电影粉的电影内容和花边需求以及影星粉的话题、互动需求等。
所以可以看到，漫威影业从2018年下半年开始，正在有意识地提高主演在各国社交平台的活跃度，拉近主演、品牌和粉丝的关系。
即使在粉丝微博、社区里皮来皮去的不一定是主演本人，但也塑造出了主创参与造梗环节的情景，提高粘性，也造出新梗。
比如这次被JR回复的老婆梗，也出现在了粉丝盛典上，成为宣传热点之一。
另外针对这不同粉丝群体的差异需求，在渠道上，漫威选了美漫、电影、漫威文化、娱乐影星等多领域的KOL和媒体做传播，分别输送考究的科普和分析内容、电影花边、明星话题等内容和观点。
比如在视频和社交平台，已有大量科普性质的UGC、PGC视频，同人画作；在线下活动上，如粉丝盛典，这次随票附赠了纪念牌、随主演出场变色的手环、场外设计了各英雄的专属LOGO，互动环节也设计的猜表情、自画等活动，其实都是在向粉丝表达：我们是同一群，懂漫威，爱漫威的人。
十周年庆典之所以被喷，无非也是需求和内容供给不到位，用了不那么尊重漫威粉、影星的场地、不懂漫威文化的主持人，以及属性差异比较大的，本地歌星的联动。
从2015到2019，中国市场已经成长为漫威IP的主要市场之一，可以贡献相关电影将近20%的票房。
对漫威来说，在持续输出优质作品的同时，怎样通过更细致的粉丝运营，抓住粉丝在观影之外的需求，建立和维持粉丝和品牌、和IP的联系，将是一项需要长期探索试验的工程。
2019年，中国漫威粉和《复联4》开了个好头，接下来，要看终局之战后的很多个开局怎么做了。
