8月27号，腾讯在“国漫寒冬”里给快看漫画砸了1.25亿美元。
事实上尽管动漫业每年都喊冷，但头部的在线漫画阅读平台在过去4年一直没断过粮。
从2015至今，快看每年都能拿到一笔大额投资，至今已超过25亿元。
这里有公司本身的价值，也有资本对新时期的在线漫画阅读行业的看好。
五年融资25亿
快看漫画在2014年12月创立，赶的是移动阅读+二次元的风口，这个概念在2015年初换来了红杉和字节跳动的300万美元投资。
快看漫画融资记录
之后4年，因为IP和泛娱乐兴起，快看和其他在线漫画阅读平台一样，在发行职能之外讲生态，讲作者、作品孵化，以及IP运营和垂直的，年轻人的社区。
这使在线阅读平台有了“平台”的样子，也有了作为内容出口之外的内容、创作者和社区资源，这些都能换钱。
目前，快看的总用户量已过2亿，月活用户数过4000万，其中 00 后占比过半，他们的日均使用时间在30-45分钟之间。
内容方面，快看所有作品数超过3000，合作作者数超过3000。据骨朵国漫统计，2018年全网最热的20部漫画中，有17部为快看独家作品，在头部内容生产上，快看有肉眼可见的强势。
这种强势换来了独角兽般的估值，以及腾讯在寒冬里，为数不多的大额投资。
据创始人、CEO陈安妮透露，本次投资后，创始人团队持股比例仍是最高，公司也将继续保持独立运营，但和腾讯的合作频次和深度将有所提高。
接下来，公司主要集中资源干三件事：
1.加大内容投入，孵化创作者和新IP
2.在漫画阅读、发行之外，针对00后做社区，做UGC
3.加产品研发、人力资源投入，通过 AI、大数据等技术，提高内容创作和分发能力
提高分发效率基础上，把住创作源头和最年轻的用户，是快看的求生之道，也是整个在线漫画阅读行业的。
不断粮的在线漫画阅读市场
在线漫画阅读平台可能是过去几年整个动漫产业里最“不惨”的领域。
据艾瑞咨询数据，2018年中国的泛二次元用户规模近3.5亿，在线动漫用户规模也有2亿多，其中漫画用户占比过半。
这些用户可能因为口味儿差异对某些题材的作品不感兴趣，但只要看漫画，就都需要一个在线阅读平台，这是1亿多漫画用户的刚需。
据有饭研究统计，在2018年，国内月活用户数过50万的在线漫画阅读平台一共有19家。
2018年国内在线漫画阅读平台月活排名
其中快看排名第一，约4552万，之后是腾讯动漫的1379万和微博动漫的1087万，其他的月活都在1000万以下。
除腾讯动漫、微博动漫一类有母公司掏钱的，包括看漫画、第一弹、网易漫画、有妖气漫画在内10个平台都在2017、2018年拿到过大额融资，并且达到收支平衡。
目前，这些阅读平台的变现方式都以IP授权、会员付费、广告为主，但各自吸引用户和保持活跃、盈利能力的侧重点不同。
比如前三里，腾讯动漫是典型的IP驱动平台，签约漫画作品1400多部（2019年最新数据），其中《狐妖小红娘》《一人之下》都是独家签约作品。目前主要发展付费阅读业务，同时靠腾讯在游戏、影视方面的体系资源进行各种拓展。
相比之下，微博动漫就没有那么多独家内容和泛娱乐拓展，但去年月活仅次于快看和腾讯动漫，走的是社交路线。以社区为基础，吸收大量短篇UGC条漫，保障供给和需求匹配度更高，也更快。
同样走这条路的还有哔哩哔哩漫画，主要依托B站“日均用户使用时长75分钟，中国最活跃的二次元社区”再做UGC和同人文化、泛娱乐等等，也是一股不容忽视的力量。
事实证明，IP驱动和社区驱动，这两条路都能走通，但都不够。所以快看用了IP+社区驱动的组合方式。
据陈安妮透露，目前快看漫画评论区经常会出现评论过万的情况，未来公司将以技术支持，做内容主页和社区的融合，同时做更多00后喜爱的活动以达到运营目的。
这种社区化将会帮助快看漫画再次放大商业价值和用户价值，比如已经在做的电商、影视化等等。
这也是腾讯在已布局多个漫画平台之后，依旧看好漫画阅读平台、找快看强强联合的原因。
问题和对策
从用户数据和融资来看，头部在线漫画阅读平台是可以活着的，但这并不代表他们能活得好。
从2016到2019，动漫产业内的投资事件数量和金额一直在下滑，2019年前8个月的撒钱次数和总额还不到2018年的三分之一，整体继续下滑似乎是不可避免的。
近5年动漫产业投资趋势（IT桔子数据）
另一方面，从2018年下旬开始，“漫画平台发不出稿费”、大制作国漫扑街的消息频发，包括腾讯动漫等头部平台都曾身陷其中。
之后，《猫妖的诱惑》动画引起粉丝骂战、夏天岛版权旧账一系列国漫的负面话题都引起过高热度的风波。
这些事件告诉我们，漫画产业或者说漫画平台已经可以是一个受大众关注的领域，但在复兴、繁荣之前，还至少有创作者生态、平台变现能力这两个槛儿要踢。
其中创作者生态，指创作者的培养、扶植和利益保障，主要为解决内容生产力的问题，是赚钱的绝对前提，大多数时候听上去只是砸钱的事，但其实远不如此。
漫漫漫画创始人水阑瑟称，2018年是漫画平台的一个转折点。
因为前几年资本的大量涌入导致的内容成本虚高已经得到缓解，一方面，平台开始回归理性，向付费阅读转型，提高整体的品质标准；另一方面，创作者也开始拥抱付费作品，从原来投稿、延期领钱的方式转向更深度的合作制度，比如作品分成、IP改编分成等。
这种改变淘汰了一部分伪创作者，但留下的成熟作者的产能远跟不上市场需求。
和网文不同，漫画，尤其是长篇漫画的创作者不仅要有文学剧本的创作能力，也要有美术、镜头语言等创作能力。一个漫画作者从入行到成熟的成长周期，会远高于一个网文作者，而资本、技术的力量无法缩短这个过程。
所以漫画平台能做的，只能是提供环境、资金、经纪服务和发行机会，尽可能地帮新一批创作者减少一些成长障碍。
比如小明太极的动漫小镇一类，是做线下业态的聚合，提供免费办公环境、教育、补助和资源对接服务；翻翻的新星杯、快看条漫大赛和快看School一类，是做新人漫画教育和比赛，通过成熟作者指导和奖金激励培养新人；腾讯动漫和快看漫画的创作者分成计划是直接绑定商业化，做品质和收入激励；快看的经纪服务和翻翻的作家经济是提供经纪服务，做作家的个人品牌和定制的IP运营等。
这些措施其实并不算新，但已经取得一些效果。比如陈安妮透露称目前小部分创作者虽然还不太好过，但头部创作者“年收入过百万”已经不再罕见。
在产能之上，才是变现方式的拓展。
据艾瑞咨询数据，在2018年，中国在线漫画阅读收入主要还以广告为主，占比过40%，付费和授权收入正在逐年扩大。
艾瑞咨询数据
相比85、90后用户，00后作为互联网的原住民，对数字娱乐内容有着更高的付费意愿和更好的习惯，但考虑到各平台内容资源分配已经固化，新热门作品的培育周期又长，付费阅读和授权部分的增长将不会是爆发性的，平台还需要继续尝试新的变现途径。
比如包括快看、腾讯动漫、B站都在尝试的电商和游戏联运，官方说法均是“已取得较大增长”，也都依靠腾讯、快看所看好的IP孵化和社区运营。
据有饭研究统计，目前月活能保持在50万以上的19家在线漫画阅读平台绝大部分在2014-2016年成立，最近的是2018年初波洞星球，也是有腾讯打底，做区别于传统阅读平台的社区产品才能出现。
而从2017年至今成立的21个（不完全统计）在线漫画阅读平台中，还没有任何一个获得融资，且MAU超过10万。
在腾讯投资快看之后，排名前19的漫画平台里按资本结构算，腾讯加持的有3个，小明太极4个，MAU占比过70%。
在线阅读虽是刚需，但创作者、内容、资本已成格局，再难有新的入局者，而在第一、第二和B站有了资本合作之后，内容和社区资源的集中形成的能量还会扩大头部平台的引力，继续吸收其他平台资源和份额。
这时候，头部厂商已经可以去讲更大更规范的行业故事，而在群雄割据、混战年代结束后，马太效应留给小厂的篇幅已经不多了。
